N°1 de l'accompagnement d'entreprise en Belgique, en Suisse et au Luxembourg

La définition du coaching d'entreprise

Le coaching offre de plus en plus de résultats et est de plus en plus utilisé en entreprise – Selon une étude de PwC, pratiquée dans 60 pays différents, auprès de 30.000 participants, 99% des clients ayant eu recours au coaching sont satisfaits, 83% sont prêts à recommencer et le ROI se situe entre 1 et 50 (47% des coaching professionnels présentent un ROI entre 10 et 50  et 19% estiment avoir récupéré leur investissement 50 fois). 

Les dirigeants et les managers supportent une pression forte, ils se sentent parfois seuls pour relever des challenges souvent très difficiles. Le coaching en entreprise leur apporte le soutien et le recul dont ils ont besoin à des moments clés de leur parcours professionnel…

Se distinguant à la fois du conseil, de la formation, et de la psychothérapie (l’objet de la prestation n’étant pas de fournir une solution, ni de transmettre un savoir, ni de soigner les blessures liées à l’histoire personnelle), le coaching en entreprise offre à un manager où à un dirigeant les outils et les techniques pour développer son leadership, résoudre les problématiques qu’il rencontre et lever toutes les points blocages qui avaient limités jusqu’alors l’atteinte d’objectifs et des évolutions potentielles et le prépare à optimiser ses actions dans un monde de changement et de crises. Le résultat attendu est donc directement opérationnel. L’accompagnement s’organise dans un cadre contractuel en début de mission, entre le bénéficiaire du coaching, son N+1 et le coach.

Les bénéfices du coaching d'entreprise

Le coaching en entreprise permet :

• De prendre du recul et de se remettre en question
• de lâcher prise sur le résultat, pour mieux se concentrer sur l’action
• de bien identifier ses enjeux et ses ressources pour préparer ses actions de management
• d’avoir une bonne gestion de son temps et de son organisation
• de prévenir et de gérer des conflits dans des équipes
• de trouver le juste équilibre entre sa vie privée et une vie professionnelle trépidante
• s’affirmer en ayant confiance en soi
• gérer son stress et celui de ses collaborateurs
• d’améliorer les performances individuelles et de groupe
• d’avoir une bonne communication tant dans sa gestion des réunions que dans la maîtrise des entretiens
• d’améliorer son leadership